STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DI ERA TRANSFORMASI DIGITAL

Buku ini mengulas secara komprehensif bagaimana pengembangan sumber daya manusia (SDM) dirancang, diimplementasikan, dan dievaluasi dalam konteks transformasi digital di Indonesia. Berangkat dari perubahan mendasar pada model bisnis, proses kerja, dan struktur organisasi akibat adopsi HRIS, AI, big data, dan platform digital, buku ini menempatkan pengembangan SDM sebagai bagian inti dari manajemen strategis, bukan sekadar fungsi administratif.
Secara sistematis, buku ini memadukan landasan teori manajemen strategis SDM (SHRM, Resource-Based View, Human Capital, Competency-Based HR, Talent Management) dengan praktik perencanaan, desain, pelaksanaan, dan evaluasi program pengembangan SDM berbasis digital, termasuk pemanfaatan LMS, e-learning, microlearning, dan HR analytics. Di dalamnya dibahas pula kompetensi digital, upskilling–reskilling, manajemen perubahan, serta peran budaya organisasi dan kepemimpinan dalam menyukseskan pembelajaran digital.
Selain fondasi konseptual dan panduan teknis, buku ini menyoroti isu kontemporer seperti etika penggunaan data karyawan, bias algoritma, budaya “always on”, dan kesejahteraan digital, serta memotret kesiapan SDM Indonesia yang masih beragam antar sektor dan wilayah. Studi kasus organisasi bisnis, instansi pemerintah, dan perguruan tinggi disertakan untuk memperlihatkan penerapan nyata strategi pengembangan SDM di lapangan dan pelajaran yang dapat diambil.
Dengan demikian, buku ini menjadi referensi ringkas namun padat bagi mahasiswa, akademisi, praktisi HR, dan pembuat kebijakan yang ingin memahami dan mengelola pengembangan SDM secara strategis, etis, dan berkelanjutan di era transformasi digital.